Développement des talents
Développer l’employabilité de vos salariés au service de votre performance
Employabilité de vos salariés, enjeu majeur
Face à l’accélération des changements des organisations ainsi que des métiers, aux enjeux d’attractivité et de fidélisation des talents toujours plus forts, ainsi qu’à la pénurie de certaines compétences, le développement des collaborateurs est un enjeu majeur pour chaque entreprise. Nos experts Diot-Siaci agissent à vos côtés afin de vous aider à exprimer le potentiel de chacun tout au long de sa vie et à réconcilier employabilité et besoins de l’entreprise.
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Vision prospective
Vous proposer un accompagnement de votre vision prospective des compétences (workforce planning) et la mise en œuvre d’une GEPP
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Référentiel agile
Construire des référentiels métiers agiles, pour favoriser la mobilité et rendre vos collaborateurs acteurs de leur employabilité
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Soft skills
Définir, évaluer et développer les compétences comportementales ayant un impact mesurable sur votre performance
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Stratégie formation
Vous accompagner dans la définition d’une stratégie de formation adaptée et dans l’optimisation des process de formation
Etre attentif à l’employabilité de vos salariés
La combinaison de nos expertises en analyse des rôles et en identification des compétences comportementales nous permet de vous proposer les meilleurs experts pour vous aider à exprimer le potentiel de chacun de vos collaborateurs tout au long de sa vie et à réconcilier employabilité et besoins de l’entreprise. Nos consultants, certifiés en repérage et coding des compétences, MBTI, Lego Serious Play…, sont à vos côtés pour établir une vision prospective de vos compétences (workforce planning) et mettre en œuvre une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP). Ils vous accompagnent dans la construction de référentiels métiers « agiles » ou encore pour favoriser la mobilité et rendre vos collaborateurs acteurs de leur employabilité.
Nos équipes peuvent également définir, évaluer et développer des compétences comportementales ayant un impact mesurable sur la performance et établir des stratégies de formation et d’optimisation des process formation. Notre approche considère à 360° la question des compétences, conscients que le développement des collaborateurs est un enjeu majeur, impactant directement la performance de votre entreprise.
Motivation, engagement et performance
La gestion des talents doit s’inscrire dans une démarche globale basée sur une meilleure connaissance de l’ensemble de vos collaborateurs pour être efficace. Pour cela, nous mettons à votre disposition la combinaison de nos expertises en analyse des rôles et en identification des compétences comportementales. Cette connaissance sera également bénéfique individuellement car vecteur d’un développement des capacités et de motivation pour libérer les potentiels. C’est ainsi que se sentant mieux considérés et plus efficaces, vos collaborateurs seront pleinement acteurs de la performance de votre entreprise.
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